卫浴行业步入“战国时代” 建点布局抢占市场

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2011-01-07 16:11:00 来源: 神州加盟网 有1100人参与
  • 经营范围:床上用品
  • 门店数量:80家
  • 单店投资额:10~20
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  说到战国,大家想必会联想到齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦的“战国七雄”,联想到那个群雄争霸、攀升中原的时代。“战国”一词早出自汉代刘向的《战国策》:“万乘之国七,千乘之国五,敌哞争权,盖为战国。”它的具体时间从韩赵魏三家分晋开始算起直到秦始皇统一天下为止,即公元前403 年~公元前221年。战国时代是华夏历史上分裂对抗严重且持续的时代之一。

  从08年至今,全球经济一直在低位徘徊。为争夺当前和未来的国内市场,卫浴企业的策略重心也都在向二三线城市转移,向三四线城市渠道下沉。仅看今年年初就搞得如火如荼的终端“马桶战”、“签售战”,无疑揭示了部分卫浴行业竞争状态的变化:优先,策划人员工作地点从幕后(企业总部)向台前(终端城市)转移;第二,企业决策层从远距离掌控向亲临一线督阵转变;第三,卫浴企业竞争将会从以单纯的单品噱头竞争向企业整体实力竞争深入;第四,卫浴企业将会从单产品线向整体卫浴空间拓展。可以预见在接下来这个处于“金九银十”时期的十一黄金周必然会成为厂商联合决战终端的主战场!

  早在几年前,就有业内人士预测国内卫浴行业即将呈现并经历大整合、大品牌、大消亡、大市场趋势。当前,国内卫浴市场的饱和率还不到20%,尤其是广阔的农村市场,存在着巨大的发展空间。因此,业内人士将未来三年的卫浴市场定位为全球很大的卫浴消费市场一点都不夸张。面对未来这个即将被激活的广阔市场,此时的谋局至关重要。

  笔者前几天跟一家卫浴企业的负责人聊天得知,他们集团原来每年五金出口5、6个亿,随着外贸越来越难做,公司策略重点转移到了国内。针对自身品牌度、渠道客户都不足,为了顺利完成两年内“建点布局”的目标在经销商政策这一块给予了较大支持。如某些重要城市,公司自己直接经营,等市场操作好后再转交给合适的经销商;还有承担全部装修费及优厚的广告费用冲抵等支持。据笔者了解这类具有强大资源实力的外向型企业包括一些非卫浴行业的企业已经开始战略转移或调整,不断加大对国内市场的开发投入,积极的 “建点布局”。这无不彰显着:卫浴行业也即将步入分裂对抗严重且更久“战国时代”!

  花开两支,话分两头。天下经过四百余年的兼并,终剩下了 “战国七雄”。七国之间原本的以小国作为战略缓冲的空间不复存在,开始直接面临邻国的威胁。于是,以魏国的李悝改革为起点,各国争相进行以富国强兵为目标的变法运动。其中继楚国的吴起变法、齐国的邹衍改革之后秦国的商鞅变法为,终使秦国后来居上,逐一灭掉其他六国,实现了历史上优先次的统一。

  优胜劣汰,弱肉强食,自然之法也。在这个即将开始的“战国时代”究竟谁终能脱颖而出、独立鳌头尚未可知。然而,行业“黑马”已经携风驰电掣之势开始奔向“战国时代”了!

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标签:中国十大卫浴品牌
乐巢
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