消费者的民族情结为国内一线卫浴品牌提供了市场空间

房地产市场的火热而衍生的消费市场巨大，而其中需求的绝大多数是中高端卫浴产品需求很大。北京的知名卫浴代理商付先生代理着国内多家一线卫浴品牌，据他介绍，2010年建筑工程采购订单占其销售额50%以上，在过去几年，这些工程单肯定非美标、toto莫属了，而现在这些工程单中又有一半以上为国内一线所得。因为经过这些年的发展，我国一线品牌的质量、款式、服务都和国际品牌不相上下了，也有更多消费者越来越注重民族情结。这就为国内一线品牌提供了更大的市场空间。

尽管过去的一年，行业有点冷，但也不乏成绩菲然者，箭牌高歌猛进、益高供不应求、尚高顺势发展、九牧顺势发展、惠达全面开花，像东鹏、鹰卫浴、阿波罗、欧露莎、高第、帝王、席玛、、中宇等一线品牌都发展很迅猛，我们走进国内任何卫浴卖场，很好的位置很大的店面装修的为显眼都是他们，他们现在已和、美标、toto卫浴、乐家、杜拉维特、高仪、汉斯格雅、卡德维、宝路莎、雅素丽、莎罗尼、乐家、马卡卡罗拉等诸多国际优异品牌，分庭抗礼。虽然我们国内的一线品牌还无法和国际好的品牌同日而语，但我们用二十多年时间已走过了他们上百年的路，我们的发展速度已远远的超出了国际“大腕”们的想象。

在目前，几乎所有的卫浴行业人士都有这样的观点：目前还没有一家卫企的销售额能够占到市场的5%。这一数据其他行业相比，都意味着卫浴企业的“小、乱、差”，的确，在从事卫浴生产的企业有数千家之多，仅南安仑苍镇和英都镇就有大小卫浴品牌600余个，其中大部分的中小卫浴企业。

“2011年是卫浴发展为艰难的一年”，有业内人士表示，今天整个卫浴市场不容乐观，境况甚至比2008年金融危机时更糟糕。事实确实如此，陶瓷反，房地产政策调控，银行钱根紧缩、原材料人工成本升，卫浴企业产能过剩，终端市场表现疲软等，这无不给原本艰难的企业带来雪上加霜。

在几天的走访过程中，南安的企业家们几乎提出了同一个观点，就是目前的卫浴企业还处于混战阶段，大品牌的营销垄断效应尚未形成。卫浴市场就像 5—10年前的家电市场一样，经过一段时间的洗牌，终就剩下为数不多的几个品牌争夺市场。有些中小品牌要么被兼并，要么被市场淘汰，整个行业洗牌的速度将会进一步加剧。